Y es que... En el fondo son como niños
Muchas gracias chic@s. Habeis conseguido sacarme una sonrisa
viernes, noviembre 27, 2009
lunes, noviembre 23, 2009
Por qué
¿ Por qué el tiempo pasa rapidamente cuándo te están abrazando el alma ?
Hoy han operado a mi niña... Parece que fué ayer cuando todavia estaba en mis brazos y hoy lo primero que me ha dicho cuando ha despertado ha sido:
"Gracias mama... Gracias por cuidarme, por poder contar siempre contigo, por preocuparte por mi, por quererme, y gracias, muchas gracias por estar siempre a mi lado mamá."
me ha mirado a la cara y a continuación ha soltado "¡¡¡ Te veo doble, mama!!! que mal rolloooo... !
Esa es mi niña
Hoy han operado a mi niña... Parece que fué ayer cuando todavia estaba en mis brazos y hoy lo primero que me ha dicho cuando ha despertado ha sido:
"Gracias mama... Gracias por cuidarme, por poder contar siempre contigo, por preocuparte por mi, por quererme, y gracias, muchas gracias por estar siempre a mi lado mamá."
me ha mirado a la cara y a continuación ha soltado "¡¡¡ Te veo doble, mama!!! que mal rolloooo... !
Esa es mi niña
jueves, noviembre 12, 2009
Y llegó el 30 de Septiembre de 2009....(3)
Primo... estas loco de remate ... eso es de los Prieto. :-) Enhorabuena porque siempre has sido un campeón y lo seguirás siendo de por vida.
Te quiero Chico.
Y por cierto tu sobrina presumiendo por aquí del tío que tiene.
Bss
Te quiero Chico.
Y por cierto tu sobrina presumiendo por aquí del tío que tiene.
Bss
Primer onubense que cruza el Estecho
Eduardo Orta
Publicado por El Coronel en 9:56 02 octubre 2009
Hoy ha sido uno de los días más felices de mi vida. Nunca había deseado algo con tanta intensidad y durante tanto tiempo. Todo empezó en Noviembre de 2007, cuando en compañía de Marga decidimos pasar una noche en Tarifa, nos acercamos por curiosidad al puerto y cuando contemplé desde las murallas esa vista, cuando vi Africa como sólo se ve desde allí, me quedé muy serio y pensativo. Marga me miró y dijo: “No…..” Yo le respondí: “Sí….”
A las 48 horas nos fuimos a Málaga, la espalda dijo que ya no me aguantaba más, los dolores se habían instalado en mi vida y operarse era la única solución. Sellarse tres vértebras (sacro y lumbar) con fijaciones de titanio de 15 cm era lo de menos, lo delicado fue firmar un documento, anexo al clásico de la anestesia, en el que se especificaba que asumía un 24% de posibilidades de quedarme en una silla de ruedas. En mi condición de abogado era aún más consciente del riesgo de las cláusulas que estaba consintiendo. Firmé. También recuerdo los tres días siguientes (y sus noches…) en las que le pedía a la enfermera más morfina. “Soy abogado… yo asumo todas las responsabilidades”, suplicaba. Evidentemente pasaron ampliamente de mí. Fueron momentos muy dolorosos. Pero yo coloqué en el cabecero una foto con mi traje de neopreno y les decía a todo el mundo que iba a cruzar el estrecho, que lo había decidido hace dos días. La ignorancia en sus sonrisas benevolentes comenzaron a alimentar esta idea.
La rehabilitación fue durísima, no aconsejo a nadie meterse hierros salvo que se encuentre en una situación extrema, voy a hacer dos años con ellos y me acompañan y me recuerdan a diario su existencia.
Trece meses me marqué como entrenamiento continuado y en serio. Sólo había un plan. Tocar suelo africano. He nadado un día sí, otro no, durante ese tiempo. Nada me paró, los meses iban transcurriendo, alrededor de unos 700 km a mis espaldas, yo creía en lo que estaba haciendo y la constancia era el éxito, sabía que había que entrenar, sin excusas, con dolores, había que entrenar. Comprobé que la fuerza debe partir de uno mismo y cuando lo comentaba, la gente simplemente se reía y no me creían y eso me volvía a hacer más fuerte. Entrenamiento, descanso y alimentación, esos eran mis pilares. Y José Antonio Peguero, el mejor masajista de Huelva.
Y llegó el 30 de Septiembre de 2009. Nunca pensé que fuera tan complicado que me dejaran intentar cruzar el estrecho de Gibraltar. Capitanía Marítima, las autoridades marroquíes, permisos… y sobre todo el Levante que se instaló este Verano prolongaban agónicamente la espera. Llegué a darlo por perdido, las aguas se iban a enfriar… pero sonó el teléfono y me dijeron que si estaba listo. Por supuesto que lo estaba. Salimos pitando a Tarifa. Un barco de referencia y una zodiac pegada a mí, comida para no desfallecer y ….. a nadar, a nadar. Salimos de tierra y a los pocos segundos me quedé sin aire, no puede ser, mi capacidad pulmonar es brutal, me hice pruebas la semana pasada. La ansiedad acumulada, varias noches durmiendo poco y mal, no lo se. Menudo panorama me esperaba. ¿Estás bien? me gritaban los de la zodiac. Estaba como dentro de una botella, no tenía oxígeno y llevaba unos 30 metros!!! Y me acordé de mi gurú Carlos y por poco no me pongo a hacer yoga con los pulgares levantados. Repasé el manual de “como no ahogarse en el estrecho” y tiré p´alante. Sonaban los Beatles y su “Let it be” y pensé que debía ser más que suficiente.
Ahora sólo quedaba nadar, y nadar, y nadar. Las gafas las tenía rayadas a propósito, no quería ver bicho alguno, era lo que me faltaba. Dicen (yo no lo ví) que a las tres horas unos delfines se pusieron a jugar conmigo y que uno de ellos desvió su rumbo cuando iba directo a mí. Me topo con eso y el infarto estaba asegurado. Paraba muy poco, giraba 360 grados y pensaba que nunca había visto y sentido algo tan bonito en mi vida. Los barcos eran monstruos enormes, impresionantes cargueros, avanzaban poderosos en el agua y nos empequeñecían. La música del mp3, seleccionada meses antes, era mi apoyo, me ayudaba a marcar ritmo y me evadía del sufrimiento. No entraba en el guión, pero a mitad de trayecto apareció en mi cabeza mi hermana Lourdes, perdí el control y me puse a llorar, las gafas se empañaban y me dio fuerzas para seguir. No puedo describir la intensidad ni los sentimientos que me rodearon esas horas, lo guardo para mí. Josechu me decía hace un año que estaba loco, y yo sonreía en el agua acordándome de él, y de Quique chico, y de tantos que ya no están… A las 4 horas entró una corriente de agua fría que penetró el neopreno y que pensé que podía acabar con la hazaña, menos mal que duró una media hora, eterna. Los del barco (Fede, Manolo, Begoña, Eduardo y Marga) gritaban y animaban todo el tiempo, Huelva estaba presente, pero yo no me enteraba de nada. Poco antes de las 5 horas estaba llegando a la costa africana, sonaba “Rocky 1” y me acordé de JL junior, me regalaba un abrazo y su sonrisa y sprinté poseído por una felicidad propia de lo que algunos se fuman y procede precisamente de donde yo iba.
Y llegó lo inesperado, el mar se empezó a mover bruscamente, las olas me daban en la cara, un barco se iba a la izquierda, la zodiac a la derecha, no me lo podía creer, estaba a 200 metros! una corriente apareció en 20 segundos y no me dejaba avanzar. Se acercó un tripulante y me dijo: “quillo, esto se está complicando, aprieta” (frase para la historia). Yo no entendía nada, ¿que apriete? ¿el qué? Llevo casi 5 horas, estoy exhausto, liquidado, no puedo! Cambiaron el rumbo a otro lugar. Me quería morir, después de más de 15.000 brazadas y 18 Km no podía con el mar. Apreté los dientes y seguí nadando, sólo un pensamiento, había que llegar. Sinceramente pensé que todo estaba perdido, pero a las 5 horas y 12 minutos toqué tierra. Caí como un saco sobre la roca. Me levanté y quise andar y los pies no me obedecían, se me vino todo lo vivido encima y me eché a llorar, encima de la roca.
Fue un estado de felicidad absoluto, nunca viviré nada parecido. Subí al barco y sólo quería abrazar a Marga, arroparme como un niño en ella, había sido mi referencia en todo momento y nos fundimos sin apenas decir nada. Cuánta satisfacción.
Son las 6 de la mañana, apenas he dormido, sigo en Tarifa un día más y estoy viendo el mar desde aquí. No me lo creo. Lo conseguí. Y soy muy feliz.
Fotogafías de Eduardo Orta y Federico Pérez.
Narrativa de José Luis orta
Hoy ha sido uno de los días más felices de mi vida. Nunca había deseado algo con tanta intensidad y durante tanto tiempo. Todo empezó en Noviembre de 2007, cuando en compañía de Marga decidimos pasar una noche en Tarifa, nos acercamos por curiosidad al puerto y cuando contemplé desde las murallas esa vista, cuando vi Africa como sólo se ve desde allí, me quedé muy serio y pensativo. Marga me miró y dijo: “No…..” Yo le respondí: “Sí….”
A las 48 horas nos fuimos a Málaga, la espalda dijo que ya no me aguantaba más, los dolores se habían instalado en mi vida y operarse era la única solución. Sellarse tres vértebras (sacro y lumbar) con fijaciones de titanio de 15 cm era lo de menos, lo delicado fue firmar un documento, anexo al clásico de la anestesia, en el que se especificaba que asumía un 24% de posibilidades de quedarme en una silla de ruedas. En mi condición de abogado era aún más consciente del riesgo de las cláusulas que estaba consintiendo. Firmé. También recuerdo los tres días siguientes (y sus noches…) en las que le pedía a la enfermera más morfina. “Soy abogado… yo asumo todas las responsabilidades”, suplicaba. Evidentemente pasaron ampliamente de mí. Fueron momentos muy dolorosos. Pero yo coloqué en el cabecero una foto con mi traje de neopreno y les decía a todo el mundo que iba a cruzar el estrecho, que lo había decidido hace dos días. La ignorancia en sus sonrisas benevolentes comenzaron a alimentar esta idea.
La rehabilitación fue durísima, no aconsejo a nadie meterse hierros salvo que se encuentre en una situación extrema, voy a hacer dos años con ellos y me acompañan y me recuerdan a diario su existencia.
Trece meses me marqué como entrenamiento continuado y en serio. Sólo había un plan. Tocar suelo africano. He nadado un día sí, otro no, durante ese tiempo. Nada me paró, los meses iban transcurriendo, alrededor de unos 700 km a mis espaldas, yo creía en lo que estaba haciendo y la constancia era el éxito, sabía que había que entrenar, sin excusas, con dolores, había que entrenar. Comprobé que la fuerza debe partir de uno mismo y cuando lo comentaba, la gente simplemente se reía y no me creían y eso me volvía a hacer más fuerte. Entrenamiento, descanso y alimentación, esos eran mis pilares. Y José Antonio Peguero, el mejor masajista de Huelva.
Y llegó el 30 de Septiembre de 2009. Nunca pensé que fuera tan complicado que me dejaran intentar cruzar el estrecho de Gibraltar. Capitanía Marítima, las autoridades marroquíes, permisos… y sobre todo el Levante que se instaló este Verano prolongaban agónicamente la espera. Llegué a darlo por perdido, las aguas se iban a enfriar… pero sonó el teléfono y me dijeron que si estaba listo. Por supuesto que lo estaba. Salimos pitando a Tarifa. Un barco de referencia y una zodiac pegada a mí, comida para no desfallecer y ….. a nadar, a nadar. Salimos de tierra y a los pocos segundos me quedé sin aire, no puede ser, mi capacidad pulmonar es brutal, me hice pruebas la semana pasada. La ansiedad acumulada, varias noches durmiendo poco y mal, no lo se. Menudo panorama me esperaba. ¿Estás bien? me gritaban los de la zodiac. Estaba como dentro de una botella, no tenía oxígeno y llevaba unos 30 metros!!! Y me acordé de mi gurú Carlos y por poco no me pongo a hacer yoga con los pulgares levantados. Repasé el manual de “como no ahogarse en el estrecho” y tiré p´alante. Sonaban los Beatles y su “Let it be” y pensé que debía ser más que suficiente.
Ahora sólo quedaba nadar, y nadar, y nadar. Las gafas las tenía rayadas a propósito, no quería ver bicho alguno, era lo que me faltaba. Dicen (yo no lo ví) que a las tres horas unos delfines se pusieron a jugar conmigo y que uno de ellos desvió su rumbo cuando iba directo a mí. Me topo con eso y el infarto estaba asegurado. Paraba muy poco, giraba 360 grados y pensaba que nunca había visto y sentido algo tan bonito en mi vida. Los barcos eran monstruos enormes, impresionantes cargueros, avanzaban poderosos en el agua y nos empequeñecían. La música del mp3, seleccionada meses antes, era mi apoyo, me ayudaba a marcar ritmo y me evadía del sufrimiento. No entraba en el guión, pero a mitad de trayecto apareció en mi cabeza mi hermana Lourdes, perdí el control y me puse a llorar, las gafas se empañaban y me dio fuerzas para seguir. No puedo describir la intensidad ni los sentimientos que me rodearon esas horas, lo guardo para mí. Josechu me decía hace un año que estaba loco, y yo sonreía en el agua acordándome de él, y de Quique chico, y de tantos que ya no están… A las 4 horas entró una corriente de agua fría que penetró el neopreno y que pensé que podía acabar con la hazaña, menos mal que duró una media hora, eterna. Los del barco (Fede, Manolo, Begoña, Eduardo y Marga) gritaban y animaban todo el tiempo, Huelva estaba presente, pero yo no me enteraba de nada. Poco antes de las 5 horas estaba llegando a la costa africana, sonaba “Rocky 1” y me acordé de JL junior, me regalaba un abrazo y su sonrisa y sprinté poseído por una felicidad propia de lo que algunos se fuman y procede precisamente de donde yo iba.
Y llegó lo inesperado, el mar se empezó a mover bruscamente, las olas me daban en la cara, un barco se iba a la izquierda, la zodiac a la derecha, no me lo podía creer, estaba a 200 metros! una corriente apareció en 20 segundos y no me dejaba avanzar. Se acercó un tripulante y me dijo: “quillo, esto se está complicando, aprieta” (frase para la historia). Yo no entendía nada, ¿que apriete? ¿el qué? Llevo casi 5 horas, estoy exhausto, liquidado, no puedo! Cambiaron el rumbo a otro lugar. Me quería morir, después de más de 15.000 brazadas y 18 Km no podía con el mar. Apreté los dientes y seguí nadando, sólo un pensamiento, había que llegar. Sinceramente pensé que todo estaba perdido, pero a las 5 horas y 12 minutos toqué tierra. Caí como un saco sobre la roca. Me levanté y quise andar y los pies no me obedecían, se me vino todo lo vivido encima y me eché a llorar, encima de la roca.
Fue un estado de felicidad absoluto, nunca viviré nada parecido. Subí al barco y sólo quería abrazar a Marga, arroparme como un niño en ella, había sido mi referencia en todo momento y nos fundimos sin apenas decir nada. Cuánta satisfacción.Son las 6 de la mañana, apenas he dormido, sigo en Tarifa un día más y estoy viendo el mar desde aquí. No me lo creo. Lo conseguí. Y soy muy feliz.
Fotogafías de Eduardo Orta y Federico Pérez.
Narrativa de José Luis orta
Y llegó el 30 de Septiembre de 2009.... (I)
Mi familia, en general, está un poco tocadilla del ala...
Somos idealistas en un mundo materialista...
nos imponemos retos personales por el mero hecho de llevarlos a cabo.
Esta es la penúltima locura de mi primo hermano Jose Luis.
Se propuso cruzar el estrecho. Todo un reto personal despues de una larga y dificil operación y posterior recuperación.
El día 29 de Septiembre recibí este mail ... "escribo desde un hotel de Tarifa, mañana miércoles, sobre las 11 de la mañana.....
glup....glup....glup.......
Jose Luis"
Iba acompañado de los animos de sus amigos...
IJIFU
glu, glu, glu, que va, lo vas a conseguir, mucho animo y apoyo desde Guerva, a por los "marroquis", traete algo de recuerdo, ya sabes, jeje, no hace falta decir que es como shocolate.....jejeje
3400cw
...te comeran los tiburones...
y de su familia...
ambeirao
Como una cabra... como una verdadera cabra primo. Pero sé que lo conseguirás porque eres cabezón, cabezón.
Te queremos desde los madriles
Su madre y por lo tanto mi tita
No lo vas a conseguir...
Su hermana ...
me parece una cosa absurda...
Y con tales animos llegó el intento...
Besos Primo
Somos idealistas en un mundo materialista...
nos imponemos retos personales por el mero hecho de llevarlos a cabo.
Esta es la penúltima locura de mi primo hermano Jose Luis.
Se propuso cruzar el estrecho. Todo un reto personal despues de una larga y dificil operación y posterior recuperación.
El día 29 de Septiembre recibí este mail ... "escribo desde un hotel de Tarifa, mañana miércoles, sobre las 11 de la mañana.....
glup....glup....glup.......
Jose Luis"
Iba acompañado de los animos de sus amigos...
IJIFU
glu, glu, glu, que va, lo vas a conseguir, mucho animo y apoyo desde Guerva, a por los "marroquis", traete algo de recuerdo, ya sabes, jeje, no hace falta decir que es como shocolate.....jejeje
3400cw
...te comeran los tiburones...
y de su familia...
ambeirao
Como una cabra... como una verdadera cabra primo. Pero sé que lo conseguirás porque eres cabezón, cabezón.
Te queremos desde los madriles
Su madre y por lo tanto mi tita
No lo vas a conseguir...
Su hermana ...
me parece una cosa absurda...
Y con tales animos llegó el intento...
Besos Primo
El por qué de porque me dedico a enseñar
¿Cómo encontrar las palabras correctas y adecuadas para agradeceros vuestra labor?
Sobran las palabras...
Algunas de mis niñas se tiraron al ruedo y fueron las primeras en comenzar a realizar un proyecto en la asignatura de Marketing en el Punto de Venta.
Este video demuestra su ilusión, su alegría, sus ganas de trabajar... Su paciencia y su saber hacer a la hora de dejarlas solas ante el peligro porque yo, como profe, decidí, que (toda la clase sin excepciones) se debian tirar sin ayuda al abismo de la creatividad y no cortarles las alas.
Gracias por vuestro trabajo. Gracias por vuestro regalo... por conseguir que las clases sean en realidad un trabajo en equipo... por matricularos y haberos conocido...
Todo ello (y mucho más) hace que me sienta realizada y crezca dia a dia personal y profesionalmente.
Sobran las palabras...
Algunas de mis niñas se tiraron al ruedo y fueron las primeras en comenzar a realizar un proyecto en la asignatura de Marketing en el Punto de Venta.
Este video demuestra su ilusión, su alegría, sus ganas de trabajar... Su paciencia y su saber hacer a la hora de dejarlas solas ante el peligro porque yo, como profe, decidí, que (toda la clase sin excepciones) se debian tirar sin ayuda al abismo de la creatividad y no cortarles las alas.
Gracias por vuestro trabajo. Gracias por vuestro regalo... por conseguir que las clases sean en realidad un trabajo en equipo... por matricularos y haberos conocido...
Todo ello (y mucho más) hace que me sienta realizada y crezca dia a dia personal y profesionalmente.
miércoles, noviembre 11, 2009
Nespresso : John Malkovich da la replica a George Clooney
En 2008, el episodio 3 de la saga de "Nespresso. What else ? donde se encuentra el inevitable George Clooney, fué elegido el ganador dentro de la academia de publicidad francesa. Un éxito innegable e indiscutible. Las palabras " What else?" se repiten como en un disco y son sinónimos de Nespresso y George Clooney ...
Pero las preguntas surgen inevitablemente dentro de Nespresso y su agencia McCann de París: ¿Está bien así? ¿Qué se puede mejorar? Como renovar de nuevo la serie después de 3 episodios que fueron caricaturas o bromas? ¿Cómo renovar la imagen de Nespresso, que siempre ha tenido un crecimiento casi insolente con respecto a la competencia ... ?
Desde el viernes pasado (5-11), las respuestas se encuentran en muchos medios de comunicación de muchos países, y en su mayoría son reflejos lo que piensa el público de esta última obra. Y por ahora, es halagador para sus creadores!
Descubrir de nuevo episodio de la saga de "Nespresso. ¿ What else?"
1) Un bromista preguntaba sobre el futuro de George Clooney
Era la punta del iceberg (la comunicación, es decir lo que la gente puede ver o escuchar), que se acababa de lanzar en Internet:
Tres semanas antes de su aparición en la televisión, el sitio www.nespresso-whatelse.com reanudaba su servicio para atraer, intrigar, y hacer que los miembros del Club Nespresso adivinaran que es lo que ocurriría a George Clooney cuando se veía como un piano le caia encima….
Se presentaron 6500 propuestas por escrito en una semana, (quien dijo que la gente no creativa?), 5 posibilidades fueron seleccionadas y sometidas a los votos de los visitantes. De forma anecdótica, nadie adivinó que iba a ocurrir ... :-)!
2) Una revelación impresionante!
El piano cae sobre George! (Dios mío! Muchas lo sentimos) y lo aplasta porque de pronto se encuentra en el cielo y es recibido por el mismísimo... John Malkovich! :
Hay dos otros finales, en el que George y John muestran su talento durante una improvisación en la que se regresa a la línea cómica de los anuncios de años anteriores, y en la que trata de negociar con John Malkovich:
O este otro en el que se niega a dejar la cafetera y entra en el paraiso
Estos dos últimos están disponibles en Internet, y se pueden ver en el sitio http://www.nespresso-whatelse.com/ especialmente diseñado para la ocasión.
Un sitio absolutamente exclusivo, muy por encima de lo que es una cafeteria. Con contenidos exclusivos que incluyen fotos del “como se hizo” del anuncio
>
Mas que de un anuncio, Nespresso prefiere hablar de cine, y con un elenco / Producción / guión, se permite esta exageración... especialmente desde que se firmó la realización con Robert Rodriguez (incluyendo al director de Sin City).
3) Una distribución global:
Nespresso reclama de nuevo su fuerza de ataque, utilizando múltiples medios de comunicación, aprovechando su caracteristicas:
En televisión:
Un spot de 30 segundos inundará todos los canales para que nadie se pierda esta publicidad.
En Salas de cine:
La versión del spot de entre 30 segundos y 60 segundos, estará en salas de cine :-)
En prensa:
Encontrarás una campaña centrada naturalmente en George Clooney, que no se separa de su café favorito.
En la web:
La web http://www.nespresso-whatelse.com/ prevee un plan mundial de banners para todas las redes sociales para posicionar su site Nespresso, y, obviamente, el envio de emails a los miembros del Club Nespresso, además del tráfico producido por el marketing viral de la campaña...
Porque, no es la campaña tradicional lo que persigue Nespresso con esta acción. Con esta campaña, la marca quiere introducirse en las redes sociales. Seria absurdo negarlo!
La web ha sido diseñada para su uso integrado en Facebook. La marca tiene una cuenta de Twitter y una página de YouTube, pero es especialmente alrededor de la Nespresso Facebook Fanpage donde se desarrolla el dispositivo viral de la marca.
En la fase de preparación, los vínculos que permitían ver la información solo estaban disponibles en el Nespresso Fanpage y un evento estaba programado para lanzamiento del spot. En la fase de lanzamiento un Facebook Conect permitía expresar las impresiones de los visitantes sobre el último spot directamente en el sitio y permitía ver lo que pensaban los demás al respecto.
A lo largo de la campaña, un botón de fan permitía al usuario convertirse en un fan de Nespresso con un clic!
En Fanpage, después de menos de un mes, el número de seguidores se ha duplicado en más de 100.000 fans. El número de mensajes en blogosfera / tweetosfera sigue aumentando rápidamente incluso mientras escribo estas líneas.
Como conclusión algunas curiosidades: la música del sitio está compuesta por Karma León y se titula Eternal Bliss, la filmación se llevó a cabo en Milán, y las escenas de la negociación y el sofá son verdaderas improvisaciones :-)
Creo que he comentado lo esencial por lo que paso la palabra a quienes quieran agregar algo.
Pero las preguntas surgen inevitablemente dentro de Nespresso y su agencia McCann de París: ¿Está bien así? ¿Qué se puede mejorar? Como renovar de nuevo la serie después de 3 episodios que fueron caricaturas o bromas? ¿Cómo renovar la imagen de Nespresso, que siempre ha tenido un crecimiento casi insolente con respecto a la competencia ... ?
Desde el viernes pasado (5-11), las respuestas se encuentran en muchos medios de comunicación de muchos países, y en su mayoría son reflejos lo que piensa el público de esta última obra. Y por ahora, es halagador para sus creadores!
Descubrir de nuevo episodio de la saga de "Nespresso. ¿ What else?"
1) Un bromista preguntaba sobre el futuro de George Clooney
Era la punta del iceberg (la comunicación, es decir lo que la gente puede ver o escuchar), que se acababa de lanzar en Internet:
Tres semanas antes de su aparición en la televisión, el sitio www.nespresso-whatelse.com reanudaba su servicio para atraer, intrigar, y hacer que los miembros del Club Nespresso adivinaran que es lo que ocurriría a George Clooney cuando se veía como un piano le caia encima….
Se presentaron 6500 propuestas por escrito en una semana, (quien dijo que la gente no creativa?), 5 posibilidades fueron seleccionadas y sometidas a los votos de los visitantes. De forma anecdótica, nadie adivinó que iba a ocurrir ... :-)!
2) Una revelación impresionante!
El piano cae sobre George! (Dios mío! Muchas lo sentimos) y lo aplasta porque de pronto se encuentra en el cielo y es recibido por el mismísimo... John Malkovich! :
Hay dos otros finales, en el que George y John muestran su talento durante una improvisación en la que se regresa a la línea cómica de los anuncios de años anteriores, y en la que trata de negociar con John Malkovich:
O este otro en el que se niega a dejar la cafetera y entra en el paraiso
Estos dos últimos están disponibles en Internet, y se pueden ver en el sitio http://www.nespresso-whatelse.com/ especialmente diseñado para la ocasión.
Un sitio absolutamente exclusivo, muy por encima de lo que es una cafeteria. Con contenidos exclusivos que incluyen fotos del “como se hizo” del anuncio
>
Mas que de un anuncio, Nespresso prefiere hablar de cine, y con un elenco / Producción / guión, se permite esta exageración... especialmente desde que se firmó la realización con Robert Rodriguez (incluyendo al director de Sin City).
3) Una distribución global:
Nespresso reclama de nuevo su fuerza de ataque, utilizando múltiples medios de comunicación, aprovechando su caracteristicas:
En televisión:
Un spot de 30 segundos inundará todos los canales para que nadie se pierda esta publicidad.
En Salas de cine:
La versión del spot de entre 30 segundos y 60 segundos, estará en salas de cine :-)
En prensa:
Encontrarás una campaña centrada naturalmente en George Clooney, que no se separa de su café favorito.
En la web:
La web http://www.nespresso-whatelse.com/ prevee un plan mundial de banners para todas las redes sociales para posicionar su site Nespresso, y, obviamente, el envio de emails a los miembros del Club Nespresso, además del tráfico producido por el marketing viral de la campaña...
Porque, no es la campaña tradicional lo que persigue Nespresso con esta acción. Con esta campaña, la marca quiere introducirse en las redes sociales. Seria absurdo negarlo!
La web ha sido diseñada para su uso integrado en Facebook. La marca tiene una cuenta de Twitter y una página de YouTube, pero es especialmente alrededor de la Nespresso Facebook Fanpage donde se desarrolla el dispositivo viral de la marca.
En la fase de preparación, los vínculos que permitían ver la información solo estaban disponibles en el Nespresso Fanpage y un evento estaba programado para lanzamiento del spot. En la fase de lanzamiento un Facebook Conect permitía expresar las impresiones de los visitantes sobre el último spot directamente en el sitio y permitía ver lo que pensaban los demás al respecto.
A lo largo de la campaña, un botón de fan permitía al usuario convertirse en un fan de Nespresso con un clic!
En Fanpage, después de menos de un mes, el número de seguidores se ha duplicado en más de 100.000 fans. El número de mensajes en blogosfera / tweetosfera sigue aumentando rápidamente incluso mientras escribo estas líneas.
Como conclusión algunas curiosidades: la música del sitio está compuesta por Karma León y se titula Eternal Bliss, la filmación se llevó a cabo en Milán, y las escenas de la negociación y el sofá son verdaderas improvisaciones :-)
Creo que he comentado lo esencial por lo que paso la palabra a quienes quieran agregar algo.
domingo, noviembre 08, 2009
El Rocio (Huelva)
Acabo de enterarme que me han cerrado el sitio donde tenia alojada mi web sobre el Rocio de Huelva :-(
Sin comentarios...
Sin comentarios...
sábado, noviembre 07, 2009
Factores críticos para el éxito de una oferta de ventas
1.-Identificación de los competidores y Análisis de cada competidor
Preguntas clave: ¿Quiénes son competidores? ¿Quiénes no?
¿Qué características críticas distinguen a cada competidor?
Estudio de nuestros principales competidores
Una vez identificados los competidores más directos, el siguiente paso es sintetizar sus características distintivas en los aspectos críticos de competencia. Es importante identificar sus fortalezas, debilidades y estrategias. Así mismo, los segmentos de mercado a los que se dirigen. Hay que tener en cuenta que el análisis de la competencia por sí mismo no lleva a conclusiones absolutas. Cuando una empresa quiere saber sus fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas que enfrentará, requiere información de diversas fuentes. El diagnóstico interno, el análisis del mercado, el estudio de tendencias del sector, y la influencia de factores no controlables son algunas fuentes de información. Todas complementan el análisis de los competidores.
2.- Determinación de aspectos críticos de la competencia:]
Pregunta clave:¿Cuáles son los principales factores que determinan el éxito de un competidor?
XXX no parece estar segura de que su producto-servicio sea mejor que el de sus competidores. Aunque tiene una buena imagen y una magnifica red de asistencia, no han podido captar la atención del cliente. Estos siguen prefiriendo los de la competencia más directa. ¿No será que la percepción de marca es más importante que la calidad intrínseca del producto-servicio? ¿Ofrecer mayor variedad de productos ―cubriendo las diferentes necesidades del cliente― tiene ventaja contra unos competidores especializados de mayor calidad? ¿Puede XXX (con mejor producto) competir contra otro con mejor sistema de distribución? ¿Es la rapidez de respuesta al cliente más importante que las ‘relaciones con el cliente’ (la invitación al evento musical, los regalos)?
3.- Identificación de productos / servicios sustitutos actuales y/o potenciales
Pregunta clave: ¿Qué productos-servicios alternos podrían ofrecer una relación valor-costo más interesante para los clientes actuales o potenciales?
Reestructurar los modelos existentes dotándolos de otras características mas acordes con lo demandado por el publico
Invertir en nuevos proyectos adaptando de forma paulatina sus productos actuales.
La innovación y los avances en tecnología son factores a tener muy en cuenta para la supervivencia XXX en el mercado. La "falta de innovación" es uno de los tres principales riesgos que enfrentaría cualquier empresa para ser competitivo y poder posicionarse adecuadamente.
4.- Política de Precios
Preguntas clave: ¿La relación calidad/Precio está bien posicionada en la percepción del consumidor?
¿Qué política de precios será la más indicada para posicionarse adecuadamente en el mercado?
Imprescindible para el desarrollo y solidez de cualquier línea de productos. Si los precios son demasiado altos, las ventas se pierden; si los precios son demasiado bajos las ventas podrían perderse.
Se debe aplicar la política de precios arriba y debajo de la gama, sacando aprovechamiento a una economía de escala y ofreciendo mínimo tres modelos: uno estándar y dos de lujo, sin perder de vista el precio de imagen de marca que se apoya en la misma lógica: Dar una señal de calidad a los compradores poco informados y utilizar el beneficio para subsidiar el precio de la gama baja.
Los compradores potenciales del modelo estándar serán por lo general muy sensibles al precio mientras que los de lujo no lo son.
5.- Capacitación de la fuerza de ventas
Pregunta clave: ¿Es la fuerza de ventas de XXX competente para enfrentarse a unos nuevos canales de Distribución?
Aunque la fuerza de ventas de XXX es bien conocida por su profesionalidad, se enfrenta a dos retos importantes: La incorporación a canales de distribución diferentes a los tradicionales de la marca y la incorporación de nuevos vendedores.
La definición y ejecución de un plan de capacitación por roles definidos, incluyendo a todos los grupos de interés, es fundamental para ser competitivos.
6.- Elección de nuevos Canales de Distribución y grado de continuación con los existentes
Pregunta clave: ¿La introducción del producto en el mercado a través de nuevos canales de distribución es vital para la supervivencia de este?
Sin dejar de suministrar a los canales de importancia decreciente e intentando que su presencia en tiendas no especializadas sea cada vez menor hasta desaparecer, XXX debe penetrar en el mercado a través de dos canales de importancia creciente como son Cadenas nacionales y Grandes Superficies o almacenes.
Es vital para sus productos, dadas las tendencias observadas en el consumidor actual.
Si XXX logra una buena penetración inicial en estos canales, se colocaría en una posición de éxito aunque si se viera "superada" por la demanda esta situación se transformaría en un negocio limitado por la falta de capacidades.
7.- Cambios en su política de Comunicación/Promoción
Preguntas clave: ¿Son su publicidad y promociones efectivas? ¿Dónde esta el cliente?
¿Saben que el producto existe? ¿Utilizan adecuadamente sus mensajes publicitarios?
En esta estrategia no es importante ser el líder, ser el mas grande, o ser el mejor, lo mas importante es ser el primero en la preferencia del consumidor.
La competitividad comercial no necesariamente está en el producto, sino en las estrategias de promoción y comunicación diferenciadas.
XXX basará su estrategia en una campaña promocional compuesta por una mezcla promocional realizada en diversas fases. Para XXX es de suma importancia realizar una promoción constante en línea con la imagen deseada.
La promoción eficaz se basa en la repetición y el reconocimiento de la misma imagen y mensaje para que llegue a la percepción de nuestro público objetivo.
No hay que olvidar que en un porcentaje muy alto (¿el 95%?), la calidad técnica del producto es invisible, y el consumidor se guía más por aspectos externos como etiqueta, marca, publicidad, etc. para hacerse una idea de la calidad de aquello que va comprar.
¿Si XXX invierte en medios de exposición y acercamiento…que obtiene? Los medios como la necesidad de provocar una reacción, la intencionalidad de prueba de producto, el reconocimiento de “marca” y la compra de producto.
Factores de riesgo a tener en cuenta
Pregunta clave: ¿Qué puede hacer peligrar los FCE’s de XXX? <
No elegir de forma adecuada las tendencias actuales
Documentación e información excesiva
Poco apoyo por parte de de la empresa matriz XXX
Entender el BM como un proceso puntual y no como un proceso sin fin
Recursos inadecuados
Falta de voluntad o compromiso entre los socios de BM
Objetivos demasiado amplios o mal enfocados
Personal inadecuado o poco formado
Miedo al cambio o a la innovación
Falta de voluntad o compromiso por parte de los socios
Calendarios poco efectivos
Falta de sistemas de control de BM
Objetivos de BM demasiado amplios
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